İç Denetim Danışmanlığı

İç denetim birimi yöneticileri ve çalışanlarının istihdam edilmesinden başlamak üzere, iç denetim fonksiyonun çalışır hale gelmesine kadar olan süreçteki tüm hazırlıkların yapılması ve yıllık iç denetim planlarının şirket yönetim kurulu üyeleri ile istişare edilerek hazırlanması, bu alandaki hizmetlerimizin odak noktasidir. Şirketlerde iç denetim birimlerinin başarılı olabilmesi için, bağımsız üyelerden oluşan Denetim Komitesi’nin kurulması ve/veya Yönetim Kurulu’nda iç denetimden sorumlu bağımsız bir yönetim kurulu danışmanı olması gerekmektedir. İç denetim danışmanlığı hizmetlerimiz çerçevesinde, denetim komitesi ve yönetim kurulu danışmanlığı da bulunmaktadır.

Risk Yönetimi, başarılı ve etkin bir iç denetim mekanizmasının var olduğu şirketlerde anlam kazanmaktadır. Şirketin; stratejik, yapısal, finansal, operasyonel risklerinin belirlenmesi, risk ve tehditlerin derecelendirilmesi ve bu risklerin giderilmesine yönelik planların yapılması, Risk Yönetimi’nin temel unsurlarıdır. Bugüne kadar onlarca farklı sektörlerdeki bağimsiz denetim deneyimlerimiz ve Elerman Danışmanlık ortağı Ferda Elerman’ın dört farkli üretim şirketindeki bağimsiz yönetim kurulu ve denetim komitesi başkanliği tecrübesi sayesinde, müşterilerimize risk yönetimi sistemini ve iç denetim birimini kurma yetkinliğine sahibiz.